Actionner les leviers de motivation - 1 jour

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes fondamentaux de la motivation,
• Mesurer le niveau de motivation et d'implication de chacun au sein d'une équipe,
• Mobiliser les leviers de motivation propres à chacun,
• S'inspirer de bonnes pratiques et identifier des actions managériales à expérimenter pour motiver et engager son équipe 

Bénéfices obtenus :  Compréhension du mode d'emploi de chaque collaborateur pour une motivation optimale, diagnostic de l'état d'implication de l'équipe afin de moduler l'action managériale, anticipation et régulation des causes de démotivation qui sapent le résultat des actions managériales, co-responsabilisation de chacun quant à sa propre motivation et celle de ses collègues, capacité à faire face aux risques de « bore-out / brown-out »

Manager opérationnel, chef de projet, directeur, ou toute personne en situation de gérer une équipe.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nos locaux sont accessibles et répondent à la réglementation PMR.  

Contactez-nous afin d'étudier ensemble les aménagements nécessaires à votre accueil.

Une formation résolument pratique, fondée sur une pédagogie active et expérientielle :

• apports théoriques
• temps de pratique, de jeux , de mises en situation réelle
• débriefings collectifs pour intégrer immédiatement les principes
• feedbacks entre pairs et apports ciblés du formateur
• des supports et ressources mis à disposition : vidéos, jeu de cartes GROK

Evaluation des acquis : Recueil des besoins et auto-positionnement des participants avant et après la formation pour chacune des compétences visées, permettant de mesurer l'évolution des pratiques et des niveaux de maîtrise

Evaluation continue par le formateur : Points d'étape réguliers, quiz, exercices de reformulation, mises en situation pratiques  et débriefings

Évaluation de la satisfaction : Questionnaire de satisfaction en fin de session et questionnaire à froid  3 mois après la formation

Suivi de l'exécution : Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.

Les + de la formation :

• Une transposition immédiate en situation professionnelle
• Un encadrement professionnel par des facilitateurs reconnus favorisant l'échange entre pairs
• Une assistance technique et un référent pédagogique disponibles tout au long de la formation
• Remise d'une attestation de fin de formation

En INTER : 550.00 € H.T. par participant

En INTRA :

Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour plusieurs de vos collaborateurs =>  Contactez nous pour un devis.

Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab est certifié Qualiopi au titre des actions de formation professionnelle depuis avril 2020.

Les formations dispensées sont éligibles aux financements OPCO et au plan de développement des compétences (elles ne sont pas éligibles au CPF). À l'issue de chaque session, une attestation de fin de formation est délivrée.

Inscription en Inter-entreprise : Il suffit de remplir le formulaire en ligne ci-dessous ou de nous contacter par mail à contact@worklab.fr. L'inscription est possible jusqu'à 48 heures avant le début de la session (sous réserve des places disponibles). Une convention de formation et un devis sont établis et sont à nous retourner signés pour valider l'inscription.

Inscription en Intra-entreprise : Formulez votre demande via le formulaire en ligne ou contactez-nous par mail à contact@worklab.fr. La formation peut démarrer sous 2 à 4 semaines après validation du devis.

Accessibilité : Vous êtes une personne en situation de handicap ? Contactez-nous pour que nous puissions adapter nos modalités pédagogiques et d'accueil à vos besoins.