Actionner les leviers de motivation - 1 jour
Dernière mise à jour : 17/08/2026
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes fondamentaux de la motivation,
- Mesurer le niveau de motivation et d'implication de chacun au sein d'une équipe,
- Mobiliser les leviers de motivation propres à chacun,
- S'inspirer de bonnes pratiques et identifier des actions managériales à expérimenter pour motiver et engager son équipe
Bénéfices obtenus : Compréhension du mode d'emploi de chaque collaborateur pour une motivation optimale, diagnostic de l'état d'implication de l'équipe afin de moduler l'action managériale, anticipation et régulation des causes de démotivation qui sapent le résultat des actions managériales, co-responsabilisation de chacun quant à sa propre motivation et celle de ses collègues, capacité à faire face aux risques de « bore-out / brown-out »
Public visé
Manager opérationnel, chef de projet, directeur, ou toute personne en situation de gérer une équipe.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nos locaux sont accessibles et répondent à la réglementation PMR.
Contactez-nous afin d'étudier ensemble les aménagements nécessaires à votre accueil.
Prérequis
Description
Modalités pédagogiques
Une formation résolument pratique, fondée sur une pédagogie active et expérientielle :
- apports théoriques
- temps de pratique, de jeux , de mises en situation réelle
- débriefings collectifs pour intégrer immédiatement les principes
- feedbacks entre pairs et apports ciblés du formateur
- des supports et ressources mis à disposition : vidéos, jeu de cartes GROK
Modalités d'évaluation et de suivi
Recueil des besoins et positionnement : Questionnaire préalable transmis avant la formation pour cibler les attentes des participants.
Évaluation des acquis :
- Évaluation continue durant la journée : Checkpoints réguliers (quizz, pratiques de reformulation).
- Mises en situation pratiques évaluées par le formateur avec débriefing personnalisé.
Suivi de l'exécution : Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.
Évaluation de la satisfaction : Questionnaire de satisfaction à chaud complété en fin de session et à froid (+ 3mois)
Les + de la formation :
- Une transposition immédiate en situation professionnelle
- Un encadrement professionnel par des facilitateurs reconnus favorisant l'échange entre pairs
- Une assistance technique et un référent pédagogique disponibles tout au long de la formation
- Remise d'une attestation de fin de formation
Prix
En INTER : 550.00 € H.T. par participant
En INTRA :
Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour plusieurs de vos collaborateurs => Contactez nous pour un devis.
Processus d'inscription
Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab est certifié Qualiopi au titre des actions de formation professionnelle depuis avril 2020.
Pour vous inscrire ou inscrire un participant, il suffit de remplir le formulaire ci-dessous. En fonction du nombre de places disponibles sur la session choisie, vous recevez un email de confirmation de votre pré-inscription.
Une convention de formation est établie ainsi qu'un devis. Ces documents sont à nous retourner signés pour finaliser votre inscription.
Quinze jours avant le début de la formation, vous recevez un email de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles. Délai d'inscription : Les inscriptions sont clôturées 15 jours avant le démarrage de la session de formation. Le maintien de la formation est confirmé 4 semaines avant son démarrage. En cas d'annulation, nous reportons, avec votre accord, l'inscription sur une autre session.