Développer la culture du feedback - 1 jour Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 17/08/2026
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les différents types de feedback, les enjeux et les bénéfices
- Acquérir les clés pour bien donner, recevoir et demander un feedback
- Comprendre pourquoi et comment reconnaitre les forces de ses collaborateurs.trices
- Disposer d'outils permettant de soutenir la pratique du feedback, de la reconnaissance et de la gratitude
Bénéfices obtenus : Instauration d'une communication transparente et authentique au sein de l' équipe, accompagnement du développement des collaborateurs visant à l'accroissement de leur motivation et de leur engagement, développement des compétences de leadership et d'animation d'équipe, mise en œuvre d'une méthode pratique pour la conduite et la réussite des feedbacks
Public visé
- Manager opérationnel, chef de projet, directeur et toute personne amenée à gérer une équipe et en recherche de leviers d'efficacité
collective.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nos locaux sont accessibles et répondent à la réglementation PMR.
Contactez-nous afin d'étudier ensemble les aménagements nécessaires à votre accueil.
Prérequis
Description
Modalités pédagogiques
Une formation interactive et très orientée pratique, conçue pour préparer et entraîner les participants.
- Apports méthodologiques structurés, travail progressif, entraînements en binômes et en groupe :
- Fenêtre de Johari
- Techniques de feedback DESC, OSBD, OSCAR
- Mise en situation avec les cartes Thiagi
- Débriefs collectifs pour ancrer les apprentissages
- Feedbacks entre pairs et apports ciblés du formateur
Modalités d'évaluation et de suivi
Recueil des besoins et positionnement : Questionnaire préalable transmis avant la formation pour cibler les attentes des participants.
Évaluation des acquis :
- Évaluation continue durant la journée : Checkpoints réguliers (quizz, pratiques de reformulation).
- Mises en situation pratiques évaluées par le formateur avec débriefing personnalisé.
Suivi de l'exécution : Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.
Évaluation de la satisfaction : Questionnaire de satisfaction à chaud complété en fin de session et à froid (+ 3mois)
Les + de la formation :
- Une pédagogie fondée sur l'entraînement, l'expérimentation et le feedback
- Une transposition immédiate en situation professionnelle
- Un encadrement professionnel par des facilitateurs reconnus favorisant l'échange entre pairs
- Une assistance technique et un référent pédagogique disponibles tout au long de la formation
- Remise d'une attestation de fin de formation
Prix
En INTER : 550.00 € H.T. par participant
En INTRA :
Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour plusieurs de vos collaborateurs => Contactez nous pour un devis.
Processus d'inscription
Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab est certifié Qualiopi au titre des actions de formation professionnelle depuis avril 2020.
Pour vous inscrire ou inscrire un participant, il suffit de remplir le formulaire ci-dessous. En fonction du nombre de places disponibles sur la session choisie, vous recevez un email de confirmation de votre pré-inscription.
Une convention de formation est établie ainsi qu'un devis. Ces documents sont à nous retourner signés pour finaliser votre inscription.
Quinze jours avant le début de la formation, vous recevez un email de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles. Délai d'inscription : Les inscriptions sont clôturées 15 jours avant le démarrage de la session de formation. Le maintien de la formation est confirmé 4 semaines avant son démarrage. En cas d'annulation, nous reportons, avec votre accord, l'inscription sur une autre session.