Développer la culture du feedback - 1 jour Mixte : présentiel / à distance

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les différents types de feedback, les enjeux et les bénéfices
• Acquérir les clés pour bien donner, recevoir et demander un feedback
• Comprendre pourquoi et comment reconnaitre les forces de ses collaborateurs.trices
• Disposer d'outils permettant de soutenir la pratique du feedback, de la reconnaissance et de la gratitude

Bénéfices obtenus : Instauration d'une communication transparente et authentique au sein de l' équipe, accompagnement du développement des collaborateurs visant à l'accroissement de leur motivation et de leur engagement, développement des compétences de leadership et d'animation d'équipe, mise en œuvre d'une méthode pratique pour la conduite et la réussite des feedbacks

• Manager opérationnel, chef de projet, directeur et toute personne amenée à gérer une équipe et en recherche de leviers d'efficacité
  collective.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nos locaux sont accessibles et répondent à la réglementation PMR.

Contactez-nous afin d'étudier ensemble les aménagements nécessaires à votre accueil.

Une formation interactive et très orientée pratique, conçue pour préparer et entraîner les participants.

• Apports méthodologiques structurés, travail progressif, entraînements en binômes et en groupe :
  •   Fenêtre de Johari
  •   Techniques de feedback DESC, OSBD, OSCAR
  •   Mise en situation avec les cartes Thiagi
  •   Débriefs collectifs pour ancrer les apprentissages
• Feedbacks entre pairs et apports ciblés du formateur

Evaluation des acquis : Recueil des besoins et auto-positionnement des participants avant et après la formation pour chacune des compétences visées, permettant de mesurer l'évolution des pratiques et des niveaux de maîtrise

Evaluation continue par le formateur : Points d'étape réguliers, quiz, exercices de reformulation, mises en situation pratiques  et débriefings

Évaluation de la satisfaction : Questionnaire de satisfaction en fin de session et questionnaire à froid  3 mois après la formation

Suivi de l'exécution : Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.

Les + de la formation :

• Une pédagogie fondée sur l'entraînement, l'expérimentation et le feedback
• Une transposition immédiate en situation professionnelle
• Un encadrement professionnel par des facilitateurs reconnus favorisant l'échange entre pairs
• Une assistance technique et un référent pédagogique disponibles tout au long de la formation
• Remise d'une attestation de fin de formation

En INTER : 550.00 € H.T. par participant

En INTRA :

Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour plusieurs de vos collaborateurs =>  Contactez nous pour un devis.

Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab est certifié Qualiopi au titre des actions de formation professionnelle depuis avril 2020.

Les formations dispensées sont éligibles aux financements OPCO et au plan de développement des compétences (elles ne sont pas éligibles au CPF). À l'issue de chaque session, une attestation de fin de formation est délivrée.

Inscription en Inter-entreprise : Il suffit de remplir le formulaire en ligne ci-dessous ou de nous contacter par mail à contact@worklab.fr. L'inscription est possible jusqu'à 48 heures avant le début de la session (sous réserve des places disponibles). Une convention de formation et un devis sont établis et sont à nous retourner signés pour valider l'inscription.

Inscription en Intra-entreprise : Formulez votre demande via le formulaire en ligne ou contactez-nous par mail à contact@worklab.fr. La formation peut démarrer sous 2 à 4 semaines après validation du devis.

Accessibilité : Vous êtes une personne en situation de handicap ? Contactez-nous pour que nous puissions adapter nos modalités pédagogiques et d'accueil à vos besoins.