Développer la responsabilisation et l'autonomie des équipes - 1 jour
Dernière mise à jour : 07/10/2026
Objectifs de la formation
- Déléguer efficacement,
- Permettre l'auto-régulation au sein du collectif,
- Développer la valorisation des collaborateurs,
- Avoir les clés de la prise de décision collective,
- Développer l'amélioration continue par le partage des erreurs et des bonnes pratiques.
Public visé
- Manager opérationnel, chef de projet, directeur, ou toute personne en situation de gérer une équipe et en recherche de leviers d'efficacité collective.
En situation de handicap ? N'hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation.
Nos locaux et salles de formation sont accessibles aux personnes handicapées et répondent à la réglementation PMR.
Prérequis
- Aucun prérequis
Description
Cette journée de formation (7 heures) donne aux managers et aux chefs de projet des leviers d'auto-régulation et de co-développement pour renforcer l'autonomie, l'amélioration continue et la décision collective au sein de leurs équipes.
Bénéfices obtenus : Autonomie et co-responsabilité boostée # Décisions collectives plus efficaces # Développement de la culture d'amélioration continue # Anticipation et gestion des changements améliorées
Modalités pédagogiques
Une formation interactive et expérientielle conçue pour maintenir un haut niveau d'attention tout au long de la journée :
- alternance d'apports théoriques et de mises en situation réelle accompagnées de débriefings collectifs pour intégrer immédiatement les pratiques,
- découverte et expérimentation d'outils et de méthodes participatives par des temps de pratique, des jeux pédagogiques (Emo rétro, Retro 4 AS) pour explorer les différents concepts,
- taille de groupe restreinte pour privilégier l'émulation, les échanges et un accompagnement individualisé.
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation des acquis : Recueil des besoins et auto-positionnement des participants avant et après la formation pour chacune des compétences visées, permettant de mesurer l'évolution des pratiques et des niveaux de maîtrise
Evaluation continue par le formateur : Points d'étape réguliers, quiz, exercices de reformulation, mises en situation pratiques et débriefings
Évaluation de la satisfaction : Questionnaire de satisfaction en fin de session et questionnaire à froid 3 mois après la formation
Suivi de l'exécution : Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.
Prix
En INTER : 550.00 € H.T. par participant
En INTRA : Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour plusieurs de vos collaborateurs => Contactez nous pour un devis.
Processus d'inscription
Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab est certifié Qualiopi au titre des actions de formation professionnelle depuis avril 2020.
Les formations dispensées sont éligibles aux financements OPCO et au plan de développement des compétences (elles ne sont pas éligibles au CPF). À l'issue de chaque session, une attestation de fin de formation est délivrée.
Inscription en Inter-entreprise : Il suffit de remplir le formulaire en ligne ci-dessous ou de nous contacter par mail à contact@worklab.fr. L'inscription est possible jusqu'à 48 heures avant le début de la session (sous réserve des places disponibles). Une convention de formation et un devis sont établis et sont à nous retourner signés pour valider l'inscription.
Inscription en Intra-entreprise : Formulez votre demande via le formulaire en ligne ou contactez-nous par mail à contact@worklab.fr.
La formation peut démarrer sous 2 à 4 semaines après validation du devis.
Accessibilité : Vous êtes une personne en situation de handicap ? Contactez-nous pour que nous puissions adapter nos modalités pédagogiques et d'accueil à vos besoins.