Manager en mode hybride - 1 jour Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les enjeux de la gestion d'équipes hybrides,
• Apprendre à adapter son style de management à un environnement hybride,
• Communiquer efficacement avec des équipes hybrides,
• Acmpétences pour encourager la collaboration et la productivité dans des équipes hybrides.

Bénéfices obtenus : Compréhension des impacts du distanciel et de l'asynchrone sur la dynamique d'équipe # Identification des pratiques d'animation efficaces pour maintenir le lien et la cohésion # Maîtrise des outils et techniques d'animation pour booster l'efficacité globale de l'équipe # Identification des modes de communication et des canaux adaptés selon chaque situation et profil

• Manager opérationnel, chef de projet, directeur, ou toute personne en situation de gérer une équipe dans un contexte hybride

En situation de handicap ? N'hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation.

Nos locaux et salles de formation sont accessibles aux personnes handicapées et répondent à la réglementation PMR.

• Aucun prérequis

Une formation très concrète et orientée terrain fondée sur la co-construction et l'expérimentation :

• apports méthodologiques courts sur les fondements du management hybride
• mises en situation à partir de cas réels apportés par les participants
• jeux pédagogiques et expérimentations
• débriefs collectifs et transposition immédiate sur les pratiques professionnelles

Recueil des besoins et positionnement : Questionnaire préalable transmis avant la formation pour cibler les attentes des participants.

Évaluation des acquis :

• Évaluation continue durant la journée : Checkpoints réguliers (quizz, pratiques de reformulation).
• Mises en situation pratiques évaluées par le formateur avec débriefing personnalisé.

Suivi de l'exécution : Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.

Évaluation de la satisfaction : Questionnaire de satisfaction à chaud complété en fin de session et à froid (+ 3mois)

Les + de la formation :

• Une approche pragmatique applicable immédiatement
• Des mises en situation réalistes pour passer du concept à l'action
• Une boîte à outils complète immédiatement mobilisable pour gérer au quotidien son équipe hybride
• Un accès à un e-learning reprenant sous forme de capsules vidéos et d'outils à télécharger le contenu de la formation
• Un encadrement professionnel par des facilitateurs reconnus favorisant l'échange entre pairs
• Remise d'une attestation de fin de formation

En INTER : 550.00 € H.T. par participant

En INTRA :

Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour plusieurs de vos collaborateurs =>  Contactez nous pour un devis.

Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab est certifié Qualiopi au titre des actions de formation professionnelle depuis avril 2020. 

Pour vous inscrire ou inscrire un participant, il suffit de remplir le formulaire ci-dessous. En fonction du nombre de places disponibles sur la session choisie, vous recevez un email de confirmation de votre pré-inscription.

Une convention de formation est établie ainsi qu'un devis. Ces documents sont à nous retourner signés pour finaliser votre inscription.

Quinze jours avant le début de la formation, vous recevez un email de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles. Délai d'inscription : Les inscriptions sont clôturées 15 jours avant le démarrage de la session de formation. Le maintien de la formation est confirmé 4 semaines avant son démarrage. En cas d'annulation, nous reportons, avec votre accord, l'inscription sur une autre session.