Gérer un projet ou une équipe en mode agile et collaboratif - 1 jour

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes et valeurs de l'Agile, ses avantages et inconvénients ainsi que les situations appropriées pour sa mise en oeuvre
• Identifier l'organisation des équipes, les modes de travail collaboratifs et les modalités de planification et de réalisation des projets agiles
• Encourager la collaboration, la communication et la participation active de l'ensemble des membres d'une équipe

Bénéfices obtenus : Travail en collaboration plus efficace grâce à des pratiques agiles adaptées # Collaboration et responsabilisation des équipes renforcées # Gain en efficacité sur la réalisation de projets # Gestion des changements facilitée et renforcement de la capacité d'adaptation face aux évolutions de contexte ou de contraintes

• Manager, chef de projet, amélioration continue, directeur, ou toute personne en situation de gérer une équipe et en recherche de leviers d'efficacité collective

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nos locaux sont accessibles et répondent à la réglementation PMR.  

Contactez-nous afin d'étudier ensemble les aménagements nécessaires à votre accueil.

Une formation très concrète et orientée terrain, fondée sur la co-construction, l'expérimentation et des méthodes pédagogiques actives :

• apports méthodologiques sur les fondements des pratiques agiles
• mises en situation à partir de cas réels apportés par les participants, ateliers
• débriefs collectifs et transposition immédiate sur les pratiques professionnelles
• jeux pédagogiques et expérimentations
• canevas d'outils pédagogiques visuels prêts à l'emploi, fiches recettes

Recueil des besoins et positionnement : Questionnaire préalable transmis avant la formation pour cibler les attentes des participants.

Évaluation des acquis :

• Évaluation continue durant la journée : Checkpoints réguliers (quizz, pratiques de reformulation).
• Mises en situation pratiques évaluées par le formateur avec débriefing personnalisé.

Suivi de l'exécution : Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de fin de formation.

Évaluation de la satisfaction : Questionnaire de satisfaction à chaud complété en fin de session et à froid (+ 3mois)

Les + de la formation :

• Une approche pragmatique applicable immédiatement
• Des mises en situation réalistes pour passer du concept à l'action
• Des supports immédiatement réutilisables
• Un encadrement professionnel par des facilitateurs reconnus favorisant l'échange entre pairs
• Une assistance technique et un référent pédagogique disponibles tout au long de la formation
• Remise d'une attestation de fin de formation

En INTER : 550.00 € H.T. par participant

En INTRA :

Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour plusieurs de vos collaborateurs =>  Contactez nous pour un devis.

Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab est certifié Qualiopi au titre des actions de formation professionnelle depuis avril 2020. 

Pour vous inscrire ou inscrire un participant, il suffit de remplir le formulaire ci-dessous. En fonction du nombre de places disponibles sur la session choisie, vous recevez un email de confirmation de votre pré-inscription.

Une convention de formation est établie ainsi qu'un devis. Ces documents sont à nous retourner signés pour finaliser votre inscription.

Quinze jours avant le début de la formation, vous recevez un email de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles. Délai d'inscription : Les inscriptions sont clôturées 15 jours avant le démarrage de la session de formation. Le maintien de la formation est confirmé 4 semaines avant son démarrage. En cas d'annulation, nous reportons, avec votre accord, l'inscription sur une autre session.