Gérer un projet ou une équipe en mode agile - 1 jour

Dernière mise à jour : 14/02/2024

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et valeurs de l'Agile, les avantages et inconvénients; ainsi que les situations appropriées pour l'Agile,
  • Comprendre comment les équipes sont organisées, travaillent ensemble, et comment sont planifiés et réalisés les projets,
  • Apprendre à encourager la collaboration, la communication et la participation active de tous les membres de l'équipe.

Bénéfices obtenus :

  • Travailler de manière plus collaborative et efficace avec les pratiques Agile adaptées,
  • Développer la collaboration et la responsabilisation des équipes,
  • Gagner en efficacité sur la réalisation des projets,
  • Faciliter la gestion des changements et la capacité d'adaptation à des évolutions de contexte ou de contraintes.

Public visé

Consultant, manager, formateur, facilitateur, chef de projet, chargé de mission, directeur, dirigeant, et toute personne amenée à préparer et / ou animer des temps collectifs.

 

En situation de handicap ? N'hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation.

Nos locaux et salles de formation sont accessibles aux personnes handicapées et répondent à la réglementation PMR.

Prérequis

Aucun

Description

visuel
  • Les fondamentaux de l'Agile : valeurs, principes, avantages, pré-requis,
  • Les 4 piliers du management Agile,
  • Les pratiques collaboratives de l'Agile,
  • Les rôles clés et responsabilité du manager Agile,
  • Les outils de gestion de projet et de collaboration agile,
  • Mise en pratique.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Recueil des besoins par questionnaire,
  • Évaluation des acquis : mises en situation et débrief, questionnaire d'auto-positionnement en début et fin de session,
  • Évaluation de satisfaction : questionnaire d'évaluation à chaud en fin de session et à froid au plus tard, 6 mois après la formation.

 + Une assistance technique & un référent pédagogique tout au long de la formation.

Prix

En INTER :

500.00 € H.T. par participant

 

En INTRA :

Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour plusieurs de vos collaborateurs =>  Contactez nous pour un devis.

Processus d'inscription

Dans une démarche volontaire de qualité, le Worklab est certifié Qualiopi au titre des actions de formation professionnelle depuis avril 2020. 

 

Pour vous inscrire ou inscrire un participant, il suffit de remplir le formulaire ci-dessous.

 

En fonction du nombre de places disponibles sur la session choisie, vous recevez un email de confirmation de votre pré-inscription.

 

Une convention de formation est établie ainsi qu'un devis. Ces documents sont à nous retourner signés pour finaliser votre inscription.

 

Quinze jours avant le début de la formation, vous recevez un email de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles.

 

Délai d'inscription : Les inscriptions sont clôturées 15 jours avant le démarrage de la session de formation. 

 

Le maintien de la formation est confirmé 4 semaines avant son démarrage. En cas d'annulation, nous reportons, avec votre accord, l'inscription sur une autre session.

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Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.