Savoir animer des workshops et des ateliers entre 3 et 50 personnes de 1h à 2 jours.
Appréhender le rôle du facilitateur et les leviers pour animer un groupe.
Savoir structurer un processus de co-construction en étapes et pour chacune d'elles, pouvoir choisir des outils collaboratifs adaptés.
Public visé
Consultant, manager, formateur, facilitateur, chef de projet, chargé de mission, directeur, dirigeant, et toute personne amenée à préparer et / ou animer des temps collectifs.
En situation de handicap ? N'hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation.
Prérequis
Aucun
Description
Découvrir et expérimenter des techniques d'animation efficaces et ludiques pour tous les types d'atelier :
Analyser une situation
Co-construire des solutions pragmatiques, générer des idées
Approfondir collectivement les options pour les rendre plus robustes et plus acceptables
Prioriser, décider du plan d'action
Piloter la mise en œuvre
Animer des réunions de façon plus engageante et participative
Identifier les mécanismes de fonctionnement d'un collectifet savoir éviter les principaux biais du travail en groupe
Biais de confirmation
Conformisme
Autocensure
Appréhender une méthodologie de construction de déroulé d'une session facilitée ou d'un séminaire.
Identifier les rôles d'un facilitateur, en expérimenter certains éléments de posture
Modalités pédagogiques
Méthodes actives à travers l'articulation de situations d'apprentissage et de techniques pédagogiques multiples.
Mise en situation des stagiaires à travers des cas pratiques.
Échanges collaboratifs.
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation des acquis : Formulaire d'auto-positionnement à compléter avant et après la formation, checkpoints (Quizz, pratiques de reformulation individuelle), mises en situation et debrief,
Evaluation de satisfaction : Questionnaires d'évaluation à chaud en fin de session et, à froid, au plus tard, 6 mois après la formation.
Prix
Offre exclusive en partenariat avec la SAMOA de NANTES / 300 € H.T.